सुधार उच्च गुणवत्ता वाले विकास के अंतर्जात प्रेरणा को सक्रिय करते हैं

CCTEG Xi'an रिसर्च इंस्टीट्यूट ने तीन प्रणाली सुधारों को गहरा करना जारी रखा, आगे '3+ x ' प्रणाली में सुधार किया, विभाग के प्रदर्शन मूल्यांकन विधि, मध्य-स्तरीय कैडरों के प्रदर्शन मूल्यांकन विधि, कर्मचारियों के प्रदर्शन मूल्यांकन मार्गदर्शन और अन्य 12 प्रणालियों को संशोधित किया। कंपनी ने वेतन वितरण और व्यावसायिक प्रदर्शन का एक गतिशील वितरण तंत्र स्थापित किया, वास्तविक प्रदर्शन और योगदान द्वारा वेतन वितरण का निर्धारण किया, और प्रदर्शन मूल्यांकन द्वारा वेतन प्राप्ति का एहसास किया। निकासी अनुपात गतिशील रूप से मूल्यांकन परिणामों और व्यावसायिक प्रदर्शन से संबंधित है। प्रबंधकीय कार्यकाल प्रणाली और संकुचन पूरी तरह से लागू हैं। निदेशक मंडल और प्रबंधकों ने एक पोस्ट अपॉइंटमेंट एग्रीमेंट और एक व्यावसायिक प्रदर्शन जिम्मेदारी पत्र पर हस्ताक्षर किए हैं, जहां वेतन स्तर, मूल्यांकन संकेतक, स्कोरिंग नियम, निकास विधियों को स्पष्ट किया जाता है। प्रबंधक जो तंत्र ऊपर और नीचे जा सकते हैं, कर्मियों में प्रवेश कर सकते हैं और बाहर निकल सकते हैं, और आय बढ़ सकती है या घट सकती है, और अधिक गहरा हो गया है।