11 मई को, CCTEG Xi'an रिसर्च इंस्टीट्यूट ने डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन के लिए तीन साल की एक्शन किक-ऑफ मीटिंग की। हिजुन वांग (पार्टी समिति के सचिव और अध्यक्ष) ने वीडियो के माध्यम से बैठक में भाग लिया और एक भाषण दिया। निंगपिन याओ (पार्टी समिति के उप सचिव और महाप्रबंधक) ने बैठक की अध्यक्षता की। बैठक में भाग लेने के लिए नेतृत्व और मध्य स्तर के नेताओं सहित 60 से अधिक लोग शामिल हुए। डिजिटल परिवर्तन कार्य से संबंधित कुल 130 से अधिक कर्मचारियों ने वीडियो के माध्यम से सम्मेलन में भाग लिया।
बैठक में, रुई चाई (डिजिटल विभाग के निदेशक) ने डिजिटल परिवर्तन योजना की तैयारी शुरू की। Xinyan Dong, (डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन प्लान और CCTEG इंफॉर्मेशन कॉरपोरेशन के Poject मैनेजर) ने प्रचार किया और योजना को समझाया। छह विशिष्ट कार्यान्वयन विभागों ने रोजगार-वित्त एकीकरण, तकनीकी इंजीनियरिंग, बुद्धिमान विनिर्माण, उत्पाद सेवाओं और अन्य पहलुओं में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने पर भाषण दिए।
डिजिटल परिवर्तन योजना की तैयारी पर रिपोर्ट करें
डिजिटल परिवर्तन योजना की व्याख्या
टी ypical कार्यान्वयन विभागों की टेटमेंट
निंगिंग याओ ने ऑपरेशन प्रबंधन, बुद्धिमान विनिर्माण और उत्पाद सेवाओं के तीन व्यावसायिक क्षेत्रों में परिवर्तन और निर्माण के प्रमुख कार्यों के लिए व्यवस्था की। उन्होंने योजना और निवेश बजट को भी सूचित किया, और कार्यान्वयन विभाग के प्रतिनिधियों के साथ डिजिटल परिवर्तन के लिए तीन साल की कार्रवाई जिम्मेदारी पत्र पर हस्ताक्षर किए।
कार्यान्वयन योजना और बजट की घोषणा
डिजिटल परिवर्तन के लिए तीन साल की कार्रवाई जिम्मेदारी पत्र पर हस्ताक्षर करना
हिजुन वांग के नेतृत्व में, सभी प्रतिभागियों ने एक सामूहिक शपथ ली। वांग ने अपने भाषण में जोर दिया कि तेजी से विकास के लिए एक नया इंजन बनाने के लिए डिजिटल परिवर्तन एक अनुकूल शुरुआती बिंदु है। इस तीन साल के डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन एक्शन किक-ऑफ मीटिंग ने आधिकारिक तौर पर CCTEG Xi'an रिसर्च इंस्टीट्यूट के डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन एक्शन के लिए प्रस्तावना को खोला। वांग ने अनुरोध किया कि सभी विभागों को अपनी सोच को एकजुट करना चाहिए, तीन साल के डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन एक्शन के महत्व और कठोरता को पूरी तरह से समझना चाहिए, सर्वोत्तम बलों को केंद्रित करना चाहिए, मानव, सामग्री और वित्तीय संसाधनों को मजबूत करना, डिजिटल परिवर्तन करना और कठिन समस्याओं से निपटने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, और सीसीटीईजी शी'एएन अनुसंधान संस्थान को अग्रिम में लाने के लिए तीन साल की कार्रवाई का उपयोग करना चाहिए। उन्होंने समूह कंपनी के डिजिटल परिवर्तन के एक मॉडल उद्यम में CCTEG Xi'an अनुसंधान संस्थान बनाने के लिए तीन साल की कार्रवाई का उपयोग करने का प्रस्ताव दिया। सभी विभागों को छह पहलुओं से आगे बढ़ना चाहिए (संगठनात्मक नेतृत्व को मजबूत करना, जिम्मेदारियों के विभाजन को स्पष्ट करना, काम की लय को तेज करना, प्रोत्साहन को मजबूत करना और प्रतिबंधों को मजबूत करना, प्रतिभा संरक्षण को मजबूत करना, और डिजिटल संस्कृति की खेती करना) और ठोस और प्रभावी रूप से तीन साल के डिजिटल परिवर्तन के व्यवस्थित कार्यान्वयन को बढ़ावा देना। नियोजित समय के भीतर विभिन्न निर्माण कार्यों को पूरा करने का प्रयास करना आवश्यक है, समूह कंपनी के डिजिटल परिवर्तन के 'पायनियर ' होने का प्रयास करें, और कंपनी को उच्च गुणवत्ता से उत्कृष्ट तक बढ़ावा दें।
सामूहिक शपथ
हिजुन वांग का भाषण
